




对企业的需求,k/3系统可以提供如下的解决方法: 对水口料的库存进行管理的处理方法:
1、在bom中增加子项水口料的产出(物料编码相同,假设粉碎的过程不管理,粉碎前和粉碎后的物料代码相同),副产品/联产品,用量为企业的经验值(水口料+废品等消耗重量)
2、完工入库时入产成品和水口料,如果任务单不能自动结案,回收塑胶原料价钱,需要手工进行结案处理;
3、在进行成本计算时,将用分类法进行计算(分配产品和水口料的分配比例)。 控制水口料的投放比例的处理方法:
1、在bom中增加子项水口料的耗用,普通件,用量为企业规定的比例。


水口料管理是注塑行业的一个行业需求,不同的企业在水口料管理上有一些不同的管理要求。我们k/3能够提供一整套的解决方案,下面进行详细的说明。
一、水口料常识:
注塑时,注塑机通过浇注口向模具填充流体的材料,形成产品,等产品冷却后,在浇注口会残余材料,这些冷却的部分经过工人的分离处理后就形成了水口料。
水口料还包括试模、试机、试料或生产中产生的废品。这些废料、废品经过粉碎后可加入到下一批产品的原料中,原则上那个产品废下来的,还是要做那个产品,或者增加一些---,做更深颜色的产品,因此黑色的家电产品,外壳用水口料的可能性些。水口料加的太多了虽然会降低成本,湛江回收塑胶原料,但是产品也会变易碎,所以商家会控制一个量。现在客户会提出成品中水口料的掺杂比例,以便控制品质。


应先停止给料并将机中物料排净,然后才切断电动机电源。 3、在运转中要注意轴承的温度,务使轴---持---的润滑状态,并且注意音响和振动有无异常。发现不正常情况时,应停车检查是否被不易破碎的物件卡住,或机件是否损坏。 4、要保持破碎机的给料均匀,防止过载。严防金属和木材等不能破碎的物件落入机中。无法破碎时,入料水分不能过高;湿法破碎时,则需要保持适当的水量,防止因冲水不足而堵塞,降低生产能力。
5、检查破碎产物的粒度是否符合要求。如果超过规定尺寸的颗粒过多,应当找出原因(如筛条缝隙过大,回收塑胶原料价格,排料口过宽,锤子磨损等),回收塑胶原料厂,并采取适当的措施消除。
6、破碎机停车时,要检查紧固螺栓是否牢固,易磨损部位的磨损程度如何。对齿破碎机来说,还应当利用停车机会除掉夹在齿牙间的木材。 7、磨损了的部件,应及时更换或修复.
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